我觉得除了游戏之外，可能还有一些其他的领域，比如说搜搜、在线、旅游这样的情况也会发生，大家也能挣钱，开发者也能挣钱，我们也能共同成长。

　　记者：应用商店这一块，除了推广经费以外，还有没有其他非常清晰的引领模式？

　　袁聪：刚才讲了联合运营。

　　记者：现在这个也不是一个很成熟的方式？

　　袁聪：从我们看到的数据来看，目前第一阶段是刚才您讲了，就是市场推广，第二阶段我们现在看到逐渐起来是游戏，游戏确实规模已经非常大了，上午开会讲了月收入过一千万有两家，到明年月收入过四千万应该有很多家，所以如果和游戏做联合运营已经非常不错了。再往后，我个人觉得广告其实是非常大的市场，只是广告受限制于传统品牌广告主他还没有进来，因为从他们角度，他们也是在看，说这个市场有没有人真的愿意在这上面投，而且有效果，这个事情我个人认为只是一个时间问题，如果有一天比如说真的有人在这上面做尝试了，也做了成功案例，马上就会有一堆传统广告主进来，这个是一个非常大的市场。所以我们现在是说，第一步先把传统的市场推广，业内这些事情做好，第二步联合运营的工作是值得投入很大精力的。等这个事情差不多比较稳定的时候，个人觉得广告的市场可能就会到来。

　　记者：我想问一下现在应用汇主要是基于Android平台，你们对于IOS平台市场前景怎么看？您的公司会不会未来在这一块也会投入力量去做这件事情？

　　袁聪：我们很看好IOS这个领域，但是我们更看好Android这个领域。主要是因为首先是Android它非常开放，所以它允许像我们第三方应用市场的存在。在IOS他其实不允许第三方应用市场存在的，像91这种更多是基于越狱的机器，从这个角度我们自己会选择Android这个领域。另外一个事情，我们觉得我们现在企业精力顾不过来，我们刚刚才70多个人的规模，做Android这一块我们觉得还有非常大的潜力可以做，所以暂时不会做IOS这个领域。

　　记者：现在有很多应用，包括游戏，包括工具，用户在安装的时候，其实都是会通过您这个平台可以提供转移，安装，卸载等等这些可以自动的一种方式，其实很多这样的方式还有很多的应用都可以读取用户的电话通讯录，短信记录，以及上网的一些习惯，您对用户的隐私这一块您怎么看？

　　袁聪：这其实是挺大一个问题，其实很多工具是不需要这些权限的。比如说像您说的卸载这些东西，他其实不需要读取短信，读取通讯录这样的东西，在中国确实存在这样一个问题，有很多的开发者他是以这样的形式来切入，但是他会干一些这样的事情。从应用汇的角度第一我们会提醒大家，我们会把这些权限告诉用户，这样的软件他有什么样的权限。另外一个事情就是从用户的角度来看，我们看到是说中国大部分用户他们目前没有这样的意识，用户他其实没有觉得说你去读一下我的通讯录，或者看一看我装了什么东西，我平时用了什么东西，其实好像不是特别感冒。所以从一个用户需求角度出发，我觉得应用汇最多能做的事情是说，第一我做出警示，就是我告诉你，他有什么样的权限，有可能有什么样的动作。第二个事情如果你非要下的话，那也OK，我们也会允许你去下载，但是我们除了这个之外，还有刚才最初那个问题讲到的，就是除了这些权限之外，还有没有扣费这样的事情，通过多方面的提醒之后，基本上我觉得还好，至少从目前来看国内的现状是不会有特别大的问题发生。

　　记者：我想提两个问题，我看资料说我们是业内第一个率先进入第三方赔付，能不能把这个稍微说一下，第二我想说一下，现在应用主要是针对个人用户比较多，有没有这样的趋势，就是针对企业这样的应用会有一些增长。

　　袁聪：第三方赔付是这样的，因为应用汇承诺我们会对所有的应用安全性要作出保证，从应用品质来讲，我们觉得对于用户来说，其实一个高品质的，尤其是安全的应用商店这是非常必要的，因为他不希望他下到的应用对他产生一些扣费的行为，打一开始我们就认为这个事非常重要，所以我们跟腾讯联合做了一个承诺，只要是应用汇这儿下载的软件或者游戏，如果你发现有扣费行为，只要把这个事情告诉应用汇，我们会对你进行双倍赔偿，同时对开发者进行比较严厉的惩罚，就是这样一个事情。我们觉得对用户来讲是很好的安全保障。

　　您说第二个问题是面向企业的应用。面向的应用已经开始有了，但是这个面向企业的应用又分好多种，我不知道您具体指哪些，比如又说一些本身就是业务上跟企业相关的，这样的应用至少现在来看还是少一点，更多的是企业形象的展示，帮助他们做一些营销，做一些品牌这样的工作的，但是我相信我们未来的趋势会越来越多，因为前一段时间我们跟很多业内的朋友跟他们有沟通，发现实际上现在非常多的企业的用户他们想要到移动互联网上来进行他们的一些业务，既有面向普通用户的，就是这个业务本身就是面向2B的，也有这样的企业想做这样的工作，只是因为苦于对这方面没有了解，没有做研发等方面的动作，我相信过一段时间就有大量的工作。

　　记者：我想问一下袁总，刚才您讲应用几个模式，像做援引也好，还是市场推广这一块也好，我觉得大家在做模式这一块不是很有利，你对目前应用和开发者这一块你有哪些建议？第二个我想问一下，刚才有记者提到创新，我想接着问一下，因为中午看了很多应用这一块，感觉有很多是雷同的，您怎么看待目前应用有雷同这种现象？

　　袁聪：第一个我觉得纯从产品角度来说，大家抓住一个是用户的需求到底在什么地方，如果你上来就想我怎么样从里头快速挣一笔钱，这个事就有点方向不太对。因为实际上任何一款产品能够流行起来或者获得大量用户，并且从中得到一定的效益的话，更多是因为他的产品得到了用户的需求，而不是说因为产品一上来就要挣钱。用户是特别挑剔的，尤其是在移动互联网这样一个时代，用户的迁移成分特别低，同质化东西特别低，可供选择的东西也特别多，如果你想怎么弄这个钱是特别困难。所以我们的建议，是你一定抓住用户的真实需求。第二个建议就是可能这个用户真实需求表现在未来趋势上面，这方面比如说像游戏和O2O可能是接下来非常重要移动互联网上一些趋势，这是应该把握的东西。第三个我觉得从产品的角度，除了要抓用户需求，要抓大的行业趋势之外，你要把你产品用户体验各个方面做的非常的好。这个用户体验，不光是说用户操作上的体验，其实跟你本身整个产品的运营，比方说你的服务其实是相关的，举一个例子说像京东，产品本身网站上下单这个体验非常好，这是非常重要的，但是除了下单之外，比如说像物流、配送这个也是非常重要的用户体验，这方面他们也做的非常好，就是各方面的体验、服务都要做的非常好。你做好服务、做好需求之后，把产品做到极致，一定会有非常好的市场。当你有了这样的时候，你能做到很大的用户量，会有投资，会有更多想办法挣钱这个更容易一些，这是我对产品的理解。

　　同质化确实是现在中国的现状，因为现在能进入这个领域的开发者挺多的，大家能够看到的，某个领域活起来了都去做，都是扎堆，之前团购是扎堆，应用商店也是扎堆，能看到国内应用商店上百家，其他的各种工具都非常多，这是没有办法的事情。所以我们要做的事情还是说你一定要从产品的角度有更多创新，从这里头脱颖而出。这个创新我个人觉得一定要专注在差异化上，你到底有什么不太一样的地方，你是什么样的差异化，你怎么样做一些垂直，或者说做一些不太一样的东西，这个确实就是需要深入研究，需要大量摸索、探讨的东西，这个东西没有一个捷径，就是需要不停摸索。