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过去几年,互联网电视硬件已对传统厂商造成碾压,与此同时,互联网电视的保有量也在持续增加。在乐视、微鲸、小米市场份额不断提升的今天,OTT的用户量也快速增长,某种程度上已经改写了观众版图。
在我国OTT TV的发展速度也超乎想象,并被越来越多的用户所熟悉和接受。互联网电视的普及也让客厅营销重回大众视野,成为近两年来媒体争相发力的必争之地。
根据AdMaster今年与乐视共同发布的《四屏联动互联网调研报告》显示,用户在购买智能电视之后,看电视2小时以上的用户相较之前有19.3%提升。而奥维的数据也显示,用户购买智能电视后,87%的用户以电视作为主要观看设备,较购买智能电视前提升了35%。
与此同时,OTT TV广告也快速发展,根据秒针2016年上半年月度OTT广告监测数据,从年初1月到6月,OTT广告曝光量正以平均40%的速度增长。
OTT TV正在从小众走向大众,来自Nieslen针对包括中国在内的全球61个国家的数据调查显示,21-49岁的中青年每日触达率已经高于以往15-20岁的青少年。OTT TV家庭共同观看的人数也比直播电视高出了8%。
一向标榜引领颠覆的乐视对此已早有预判。在刚刚结束的“乐视大屏影响力峰会”发布会上,就从硬件、内容、应用及平台等多个维度阐述了其在OTT领域的生态布局,首次提出了优质内容的硬件发行模式,大屏精品Shopping Mall以及C³的全新营销产品矩阵,在硬件之外首次强调“软的力量”,即运营服务能力才是OTT的未来,充分展示了乐视在OTT领域的独特优势和价值。
奥维云网数据显示,乐视超级电视从2013年7月3日正式开售,在过去的三年里,持续保持百分之百以上的增长速度,远远超过了整体智能电视的增长率。到今年的7月3日,乐视电视的市场保有量已经达到了700万台。
乐视大屏去年9月起正式将分众运营理念提升为大屏战略发布,发展至今已经为家庭用户打造了多个桌面,形成了天然的分众场景。乐视针对分众人群推出三大创新服务:桌面创新、服务创新和技术创新。
可见,乐视大屏与传统电视厂商不同,它的优势在于用户价值很高,从影视明星到国民老公,乐视超级电视的用户几乎覆盖了中国名人排行榜,聚集了一群对生活品质有一定要求、年轻、具备消费力的家庭用户,这些用户才是未来乐视可以长期成长和创造新的价值的关键所在。
客厅C³营销:打造完整的客厅营销生态闭环
根据乐视与数字新思的《大屏广告价值研究报告》显示,与PC屏和手机屏相比,大屏显然更容易吸引用户的注意力,用户的情感和态度也更加容易被调动。
乐视大屏的C³解决方案拥有六大创新营销产品,包括:闪电风暴、“剧”光灯、E交互、品牌头等舱、钻石联盟、一战到底。几大产品实现了纵横整合,有机化反,形成核聚变力,从而能满足不同类型广告主、不同场景营销需求。
文章来源:微信公众号信海光微天下
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